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敏捷绩效www.800ca88.com之目标驱动

 文章来源:ca88.com官网企管 时间:2017-11-15 10:36
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 敏捷绩效www.800ca88.com之目标驱动
敏捷目标www.800ca88.com,驱动工作绩效
 
时间地点:2017年12月13日上海
ca88亚洲城费用:2400元/人
谁来参加? 课程时长
ü  对目标www.800ca88.com有困惑的ca88亚洲城娱乐官网中基层www.800ca88.com人员
ü  想改进个人目标www.800ca88.com的个人贡献者
ü  7小时(1天)
有何收获? 先决条件?
ü  能说出敏捷目标www.800ca88.com的核心理念
ü  能运用敏捷目标www.800ca88.com的流程与方法,制定出自己的目标,及指导下属制订个人目标,并用以www.800ca88.com自己及下属的工作绩效
ü  对目标www.800ca88.com感兴趣的职场人士
为何参加?
ü  身为www.800ca88.com人员,如何将目标www.800ca88.com真正落地,真正掌握提升工作效率,改变员工行为的目标www.800ca88.com方法?本课程通过“敏捷目标www.800ca88.com”一词的引入,从What/Why/How 三点进行分析讲解,是您了解一套目标www.800ca88.com的流程和方法,帮助您梳理目标,从而利用目标www.800ca88.com来有效驱动自己及团队工作绩效。
课程大纲
第一模块:什么是敏捷目标www.800ca88.com
ü  开场活动:你眼中的绩效考核
ü  目标www.800ca88.com发展(MBO/KPI/OKR)
ü  目标www.800ca88.com的常见误区
ü  敏捷的目标www.800ca88.com的核心理念
第二模块:为什么需要敏捷的目标www.800ca88.com
ü  案例及讨论:为什么做同样的事情www.800ca88.com方式不同结果完全不同?
ü  敏捷目标www.800ca88.com的优势(SUCCESS模式)
模块三:如何进行敏捷的目标www.800ca88.com
ü  如何将个人目标与部门和公司绩效目标相挂钩
ü  敏捷目标设定的要素
ü  设定敏捷目标的工具/模版/流程
小组练习:设定敏捷目标
ü  目标更新周期
模块四: 如何用敏捷目标www.800ca88.com员工绩效
ü  目标定期回顾
案例分析:同一个问题为什么反复发生?
ü  追踪目标实施的形式/周期/流程
ü  案例分析:每周和每月的检查内容该如何确定
ü  如何进行有效绩效反馈
角色扮演
相关课程
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讲师简介    王女士
ü  背景经历
ü  二十年零售业从业经历,其中十年担任跨国ca88亚洲城娱乐官网中国ca88亚洲城与发展负责人,主要负责学习与发展,员工敬业度以及公司文化构建
ü  主导在ca88亚洲城娱乐官网中发展式辅导,绩效www.800ca88.com以及针对中层www.800ca88.com者的领导力发展项目
ü  在ca88亚洲城娱乐官网并购项目中通过ca88亚洲城娱乐官网文化的构建进一步提升员工敬业度
ü  NLP专业教练文凭
ü  美国德克萨斯大学EMBA毕业
ü  擅长领域
ü  绩效www.800ca88.com及系统设计
ü  领导力发展
ü  人才盘点/继任者计划
ü  员工敬业度
ü  服务客户
可口可乐中国、可口可乐装瓶厂、安海斯布希(百威啤酒)、百胜(餐饮)集团、赛诺菲制药、微软,诺基亚、万豪酒店集团等
ü  学员反馈
“很好的达成我的预期,非常精彩,课程内容直击我在设立绩效目标上的一些难点,很有帮助”!
——王女士(某大型零售行业部门经理)
“一次全新的课程体验,Vivian老师带领的活动给我很好的体验与学习,引导学员感悟,反思,让我印象深刻”!
——徐先生(某外资IT公司部门经理)
“以前面对绩效不佳的下属做反馈辅导很困惑,Vivian老师绩效www.800ca88.com的三大核心课上给到的理念很有启发性,体验到的方法也很有效,尝试去用。”
——陈先生(某外资医药公司销售经理)
“Vivian老师在绩效www.800ca88.com的系统设计方面经验丰富,不仅在架构设计上有启发,还给到很多实际运行过程中的Tips,既有理论支持,又有落地实操,很实用。”
——许小姐(某大型零售集团人力资源经理)
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